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Scheda del corso
Modulo d'iscrizione
Date
6-7-8 ottobre
Orario
9.00 - 18.00
Sede
Bologna
ECM
24 crediti
per "Tutte le
Professioni"
Rif. 466-8001102
Costo
€
750,00
+ IVA 20% (se dovuta)
Agevolazioni
Evento in house
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questo
corso in Azienda
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Page last update:
07/06/2010
Presentazione
L'efficacia e l’appropriatezza
degli interventi sanitari sono divenuti valori fondanti i sistemi sanitari dopo
un lungo periodo in cui le modalità di governo del sistema erano esclusivamente
guidate da aspetti gestionali-organizzativi quali l'aziendalizzazione,
l'efficienza operativa dei servizi, il management. Tuttavia, la dimensione di
“efficienza clinica” intesa come uso ottimale, efficace e tempestivo delle
risorse è ancora sostanzialmente irrisolta, perché il governo
dell’organizzazione non è riuscito a trovare una risposta accettabile nonostante
le politiche di welfare statement, competizione amministrata e managerialità
diffusa.
Dal
lontano 1972, quando Archibald Cochrane insisteva sull’impossibilità di
“raggiungere l’efficienza dei servizi sanitari senza passare per l’efficacia”,
abbiamo progressivamente assistito all’evoluzione dell’Evidence-based Medicine (EBM)
- strumento di pratica professionale e di formazione continua - in
Evidence-based Health Care (EBHC) - metodologie per
migliorare l’erogazione dell’assistenza sanitaria – sino al Governo
Clinico (Clinical Governance), strategia di politica sanitaria che,
contestualizzando nelle organizzazioni sanitarie gli strumenti metodologici
dell’EBM-EBHC, si affida alla componente professionale per definire, mantenere e
verificare gli standard di qualità clinica,
guidati dai principi dell’efficacia-appropriatezza degli interventi sanitari.
In un
momento di profonda trasformazione della Sanità italiana, diversi Piani Sanitari
Regionali hanno già riconosciuto nel Governo Clinico lo strumento per assicurare
e mantenere la qualità assistenziale. Inoltre, anche il Servizio Sanitario
Nazionale sembra andare verso l’adozione e lo sviluppo del Governo Clinico.
Siamo, infatti, in attesa di conoscere i risvolti organizzativi del DL sul
Governo Clinico che enfatizza, rispetto agli aspetti economico-amministrativi,
la qualità clinico-professionale attraverso
la diffusione e lo sviluppo degli strumenti di valutazione, monitoraggio e
miglioramento dell’assistenza sanitaria. Considerato che l’attuazione del
Governo Clinico avviene a livello aziendale, in particolare nelle sinergie tra
Direzione Sanitaria ed aree clinico-assistenziali (dipartimenti, distretti), la
presente iniziativa ha l’obiettivo di introdurre tutti i professionisti sanitari
alle metodologie ed agli strumenti del Governo Clinico.
Destinatari
-
Direzione sanitaria medica ed infermieristica
-
Uffici di staff
e tecnostrutture responsabili delle aree di programmazione e
controllo, governo clinico, qualità, accreditamento
-
Direttori di dipartimento, area, programma speciale, direttori
di distretto, direttori di struttura semplice o complessa
-
Professionisti coinvolti nella pianificazione,
organizzazione e valutazione di servizi e prestazioni
sanitarie, con particolare riferimento alla qualità dei
servizi sanitari
Obiettivo generale
Obiettivi specifici
-
La valutazione
multidimensionale della qualità assistenziale: sicurezza,
efficacia, appropriatezza, equità, partecipazione degli
utenti, efficienza
-
Gli strumenti del governo clinico: evidence-based practice, linee guida e percorsi
assistenziali, valutazione delle tecnologie sanitarie,
clinical audit, indicatori (struttura, processo, esito),
sistemi informativi, database clinici e data warehouse,
gestione del rischio clinico, formazione continua ed
accreditamento professionale, coinvolgimento degli utenti
-
L’attuazione del governo clinico: impatto organizzativo,
definizione delle priorità, valutazione e monitoraggio
Curriculum
Corsi
propedeutici
Corsi
integrativi
Per saperne di
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