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Programma del corso
Scheda d'iscrizione
Date
22-23-24 febbraio 2012
Orario
9.00 - 18.00
Sede
Bologna
ECM
36
crediti
per "Tutte le
Professioni"
(Rif. 878-8389)
Costo
€
750,00
esente IVA ai sensi all'art.10,
comma 1, numero 20 DPR 633/72
Agevolazioni
Evento in house
Realizzare
questo
corso in Azienda
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Page last update:
16/11/2011
Overview di metodologie, strumenti e modelli organizzativi per attuare il
governo clinico nelle organizzazioni sanitarie
L'efficacia e l’appropriatezza
degli interventi sanitari sono divenuti valori fondanti i sistemi sanitari dopo
un lungo periodo in cui le modalità di governo del sistema erano esclusivamente
guidate da aspetti gestionali-organizzativi quali l'aziendalizzazione,
l'efficienza operativa dei servizi, il management. Tuttavia, la dimensione di
“efficienza clinica” intesa come uso ottimale, efficace e tempestivo delle
risorse è ancora sostanzialmente irrisolta, perché il governo
dell’organizzazione non è riuscito a trovare una risposta accettabile nonostante
le politiche di welfare statement, competizione amministrata e managerialità
diffusa.
Dal
lontano 1972, quando Archibald Cochrane insisteva sull’impossibilità di
“raggiungere l’efficienza dei servizi sanitari senza passare per l’efficacia”,
abbiamo progressivamente assistito all’evoluzione dell’Evidence-based Medicine (EBM)
- strumento di pratica professionale e di formazione continua - in
Evidence-based Health Care (EBHC) - metodologie per
migliorare l’erogazione dell’assistenza sanitaria – sino al Governo
Clinico (Clinical Governance), strategia di politica sanitaria che,
contestualizzando nelle organizzazioni sanitarie gli strumenti metodologici
dell’EBM-EBHC, si affida alla componente professionale per definire, mantenere e
verificare gli standard di qualità clinica,
guidati dai principi dell’efficacia-appropriatezza degli interventi sanitari.
In un
momento di profonda trasformazione della Sanità italiana, diversi Piani Sanitari
Regionali hanno già riconosciuto nel Governo Clinico lo strumento per assicurare
e mantenere la qualità assistenziale. Inoltre, anche il Servizio Sanitario
Nazionale sembra andare verso l’adozione e lo sviluppo del Governo Clinico.
Siamo, infatti, in attesa di conoscere i risvolti organizzativi del DL sul
Governo Clinico che enfatizza, rispetto agli aspetti economico-amministrativi,
la qualità clinico-professionale attraverso
la diffusione e lo sviluppo degli strumenti di valutazione, monitoraggio e
miglioramento dell’assistenza sanitaria. Considerato che l’attuazione del
Governo Clinico avviene a livello aziendale, in particolare nelle sinergie tra
Direzione Sanitaria ed aree clinico-assistenziali (dipartimenti, distretti), la
presente iniziativa ha l’obiettivo di introdurre tutti i professionisti sanitari
alle metodologie ed agli strumenti del Governo Clinico.
Destinatari
Obiettivo nazionale ECM
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Principi procedure e strumenti per il governo clinico delle
attività sanitarie
Obiettivi specifici
-
Conoscere le dimensioni
della qualità dell’assistenza sanitiaria: sicurezza, efficacia, appropriatezza, equità,
coinvolgimento degli utenti, efficienza
-
Conoscere gli strumenti di governo
clinico: evidence-based practice, linee guida, percorsi assistenziali,
valutazione delle tecnologie sanitarie, clinical audit, indicatori, sistemi
informativi, gestione del rischio, formazione continua e sviluppo
professionale, ricerca e sviluppo, coinvolgimento degli utenti
-
L’attuazione del governo clinico nelle
aziende sanitarie: aspetti organizzativi, definizione delle priorità,
valutazione e monitoraggio, ostacoli
Curriculum
Corsi
propedeutici
Corsi
integrativi
Per saperne di
più
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